会上，总经理曲建波首先对集团上半年工作进行了提报。随后，曲总指出：上半年各单位的工作都很努力，但是距既定目标还有一定差距。2016年已经过半，下半年，集团的投入与支出将达到峰值，现金流形势将日趋严峻。如何满足还贷资金需求，如何满足生产投资需求，销售工作首当其冲，各位副总的带头作用至关重要。下半年，我们没有退路可守，要想活下去，必须抢抓销售、租赁、回款、创收等一切收入，必须紧紧围绕“三个核心”开展工作。面对生死存亡的关键时刻，我相信，只要我们统一思想，统一认识，共同努力、协作、奋进，我们必将突破困境，直冲云霄，迎接美好的未来！ 

随后，集团各职能中心和区域公司负责人依次对上半年工作进行总结汇报，曲建波总经理分别对其进行了点评。 

 

会议中，集团董事长孙迎霞认真听取了各职能中心的年中总结及下半年工作计划后指出:这次年中总结会议非常关键，为集团下半年的工作指明了方向，确认了目标。下半年的销售工作是重中之重，营销中心首当其冲、责无旁贷，其他部门也要利用自己的专业知识、业务所长，积极收集信息为销售献计献策。

董事长强调，每个干部都是企业的精英，是企业的栋梁，一定要做到从大局出发，小处着眼，每项工作从细微处开始仔细研究，认真分析，细致跟踪。要想成为优秀的可持续发展的企业，必须严格贯彻“严、细、实”精神，转换到实际工作中，就是严格地审查、细致地落实、脚踏实地的工作。只要把“严、细、实”的工作精神贯彻到底，相信在各位干部的带领下，在全体员工的努力下，集团全年的任务指标一定会完成。

此次会议的顺利召开，为集团下一阶段的发展确立了方向，为全体员工的工作信心提神鼓气。相信在各部门的精诚团结和各位同事的齐心协力之下，新星集团必将伫立潮头、激流勇进，谱写更加辉煌、更加灿烂的未来！