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新星文化解读:“严、细、实”与“说了不忘,盯住不放”

2016-04-26

新闻摘要:

科学规范的管理制度是新星集团生存发展的核心动力和重要保证。几乎每一家企业都有自己的管理制度和体系,能否执行、执行效果如何,决定了企业能走多远、能走多快。

科学规范的管理制度是新星集团生存发展的核心动力和重要保证。几乎每一家企业都有自己的管理制度和体系,能否执行、执行效果如何,决定了企业能走多远、能走多快。新星集团能从小到大、从弱到强,就是得益于科学规范、一丝不苟的管理,始终坚持把“严、细、实”与“说了不忘,盯住不放”冠之于管理工作之上,始终将其作为新星集团的工作精神,并贯穿于企业管理的全过程。

      “严、细、实”要求我们建立健全严格、规范、直观、易于操作的管理体系,这是管理工作的基础。其次要严格执行,各级管理人员必须出于公心、直面矛盾、大胆管理,不能怕得罪人。若碰到矛盾绕道走,遇见问题就回避,只会无所作为,这样的管理者不是称职的管理者,也不是我们企业在发展中需要的管理者。
      “严、细、实”要求我们细致、细心。企业管理要从细微处着手,正所谓“细节决定成败”。每一位员工都要秉承细致的工作态度,发现和梳理工作中存在的不利于企业发展的蛛丝马迹,用简单直观的方法去解决问题,不要让一个个“貌不惊人”的管理瑕疵积少成多。
      “严、细、实”要求我们立于实际、注重实效。企业管理来不得半点虚假,必须结合本单位、本部门的实际情况,要突出针对性,做到有的放矢,切忌盲目、盲动和不着边际,更不可凭经验、拍脑袋。要通过开展项目后评估等工作,总结和剖析经验教训,确立重点与要项,用来指导后续工作的顺利开展,达到事半功倍的效果。
      “说了不忘,盯住不放”要求我们真抓实干。工作上说到就一定要做到,需要完成的任务,一定要紧盯,直到完成为止。只有上下一心,敢抓敢管,一抓到底,才能抓出成效,才能把不可能变成可能,才能把好变成更好!
      “严、细、实”与“说了不忘,盯住不放”是新星集团管理的经脉,经脉通畅了,企业才能有效益,才能高歌猛进、傲立潮头!

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